项目战略参谋
 修建计划优化参谋
 招商租赁
 停业准备
 运营增值及加入

都会贸易研讨

地区贸易程度研判
地块本体研讨及定位战略
强排方案评判
业态配等到功效组团搭建
项目主力店战略
项目定位及业态落位方案
品牌落位发起
定位下的主题搭建
红利形式发起
财政测算

项目贸易代价发掘

表里部交通剖析
动线梳理、修建计划
外立面、室内、美成规划
贸易景观、导视优化发起
物业工程条件优化
异形铺处置方案
机电设置装备摆设方案检察及发起
弱电方案的检察及发起
主力店工程界面临接及优化
围绕贩卖的店肆支解方案
围绕贩卖的店肆合铺方案
多经点位发起
提供商家资源
依据项目定位完成商户挑选
完成主力店会商及签约
完成次主力店会商及签约
招商团队的构造与实行
品牌落位图
项目招商及租赁
招商市场推行
信息技能运营体系参谋
工程和谐及工程参谋
资产运营办理准备
贸易品牌孵化及培育
资产运营办理
物业办理
综配合销推行办理
产权谋划办理
谋划时期的调解战略
加入机制搭建